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每年的這個時候,都是我想出去旅遊的時候

這個習慣已優雅持續了好幾年了

因為在公司工作的壓力實在有點大

所有我都是把特休累積起來

一次多放幾天出去玩、散散心

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

 

 

 

即將新任衛生福利部長的陳時中今天表示,接任衛福部長壓力很大,「戒慎恐懼」,要加緊了解業務內容,目前政策方向不會變動太多,人事也力求穩定。

衛福部長林奏延和陳時中五日已經實質交接,八日會舉行正式交接儀式。陳時中今天下午先到衛福部聽取業務報告,了解衛福部運作,稍晚並將到行政院和院長林全見面。

陳時中表示,執掌衛福部這麼大一個部會,「壓力很大」,現在戒慎恐懼,努力熟悉業務。目前衛福部推動的政策方向不會變動太多,人事也力求穩定。

陳時中因表態要檢討健保具名核刪,引起部分醫界人士反彈,認為衛福部要走回「黑箱核刪」回頭路。

關於具名核刪,陳時中說,審查制度要與時俱進,檢討具名核刪後,「可能做更大,可能更小」。對部分醫界反彈,「慢慢溝通,他們會了解」。其他衛福部相關政策,如核災區食品、第三代健保等,陳時中說,食品一定安全第一,其他政策要等他了解業務之後才能談。
 

 

 

中國時報【邱琮皓╱台北報導】

一例一休上路後,企業為了轉嫁提高的人事成本,引發一波漲價潮,台灣大學國家發展所副教授辛炳隆研究發現,一例一休對餐館業等末端服務業的衝擊最大,新增營業成本達6.32%,但對其他行業來說都屬「輕傷」,並直言,「一口氣漲5%、甚至更多,都是有問題的。」

其他行業都屬「輕傷」

辛炳隆昨指出,不能說業者漲價不對,可能是因為租金不斷攀升、原物料成本增加,又遇到這次一例一休,才會一起調價反映,「但不能全部都怪給一例一休」,業者應該要把漲價的理由講清楚。

在這次研究中,辛炳隆將還沒有實施周休二日的廠商、員工人數,按照政府規定的休息日去算出新增加班費,以這金額作為新增人事成本除以營運成本,也就是一例一休的加班費占營運成本的比例。經這樣計算之後,很多宣稱人事成本可能增加1成、2成的,實際的營業總成本只增加1.5%或3%。

以超商來說,外界可能認為配合24小時營業,所以人事成本很高,但辛炳隆說,超商可能是進貨成本最高、其次是店租,但因為一例一休新增的人事成本占總營運成本,可能只剩下1.5%。

人事成本恐增不到1%

另外,包括自助加油、診所掛號費都要喊親子出國漲,辛炳隆認為,業者的說詞讓大眾很迷惑,「到底人事成本會增加多少?但有時候卻占整個營業成本不到1%」。

文化大學勞工系副教授李建鴻指出,有64%的企業已經實施周休二日,其實直接衝擊不大。剩下36%的勞工又分做三種,第一種就是守法的雇主,讓勞工可以獲得實質的休息,他們會對新政策有好感,但第二種就是薪資本來較低的勞工,要靠犧牲假日、賺加班費來補貼,這些勞工可能會因雇主配合一例一休而減班、實質收入變少,第三種雇主會運用一例一休來漲價,但漲價的盈餘卻沒有分配給勞工,沒有享受到加班費,後兩種勞工無法從新政策中受惠,會比較不滿。

勞動部:理解後會滿意

一例一休上路後引發民怨,勞動部政務次長郭國文昨日表示,新法本意絕對是好的,在勞動部規畫的全台宣導座談中,讓民眾透過座談會的解釋,增加理解程度後,「帶著滿意表情出去」。

針對本報民調中,40至49歲的民眾對一例一休最不滿,而20至29歲民眾的不滿程度較低。郭國文解釋,可能是20至29歲的年輕上班族比較重視休息,而40至49歲的勞工比較希望有加班費。

郭國文指出,民眾對新制有很多誤解,例如有民眾誤以為休息日與例假日只能排在星期六、日,新制其實允許彈性混搭;新制加班費分三段式,加班超過8小時的加班費倍數才是「1+1.67」,這些都需要多多推廣。

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