每年的這個時候，都是我想出去旅遊的時候
這個習慣已持續了好幾年了
因為在公司工作的壓力實在有點大
所有我都是把特休累積起來
一次多放幾天出去玩、散散心
這次我出去玩訂的飯店是 卡基西布町家旅居飯店 - 京都
價格還挺優的！品質也挺不錯！可以說是值回票價
其實線上訂飯店還蠻簡單的小酒店
在hotels.com找一下要住的地點附近的飯店之後，看一下自已可以接受的價格之後
再看一下其他旅客對這間飯店的評價，如果不錯的話
基本上就可以下訂準備入住了 !
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商品訊息功能: 訂房比價
商品訊息描述:
主要設施
- 空調
熱情款待
- 小廚房
- 炊具、餐具和廚具
- 瓦斯爐
- 微波爐
- 冰箱
- 獨立浴室
鄰近景點
- 位於京都中心區
- 清水寺 (2.2 公里)
- 二條城 (2.5 公里)
- 京都御所 (2.7 公里)
- 祇園角 (1 公里)
- 東本願寺 (1.7 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【嚴強國】
一隻鳥統合行銷，是國內一家專業協助國內各大產業及社區發展推廣，以其專業客製規劃與執行品牌商模通路的行銷公司，一隻鳥乘載眾多商業創意通路經驗，從潮流商品的行銷規劃，到跨境電商與城鄉文化藝術推廣，實際案例成果最多元的專業創意公司。
品牌不等於商標
總經理許淵智表示，從品牌規劃到執行創意，是企業商品及服務運行的特點。而一隻鳥統合行銷品牌所涵蓋的區塊，包括；商譽、產品、企業文化以及整體營運的管理，因此不只是單薄的象徵，而是一個企業總體競爭，或企業競爭力的總和。許淵智以獨到的見解詮釋商品服務的競爭力定義指出，「品牌」並不等於「商標」，從看待每個專案都是我們全力以赴的使命，品牌的意義在於企業的獨特性與優勢，當公司成立後，品牌力就因為服務或品質，即能構成無形市場競爭力的商業定位，並為顧客找到適合的通路與曝光據點，亦讓一隻鳥統合行銷有更多向上努力的機會，協助企業識別設計與品牌行銷，為您創造出品牌價值與成功策略。
執行力佳成果豐碩
許淵智緊接著簡述一隻鳥統合行銷公司歷年承辦執行成果案例有：從99年莫拉克風災重建原住民落文化創意產業輔導計畫、莫拉克風災重建原鄉觀光導覽護照、屏東縣99年度三地門鄉聯合豐年祭文宣行銷執行製作、泰武鄉觀光導覽手冊編輯製作、《十大魅力漁港手冊》編輯製作、99-100年原文建會駐村藝術家補助計劃「地磨兒文化藝術村」、100年「世紀婚禮-排灣族頭目婚禮」計劃執行100年經建會-三地門鄉觀光行銷計劃爭取1億5000萬、屏東縣第11屆全國原住民木雕獎案執行、100年運用公益彩券回饋金計畫申請-「101年度賽嘉社區發展協會」企劃書撰寫、執行--爭取350萬、100年金門惠文堂大門意象規劃、屏東縣永久屋聯合成果展視覺設計、100年第46屆六堆客家運動會文宣製作執行、屏東縣100年度三地門鄉聯合豐年祭文宣行銷執行製作、「春響100」三地門琉璃藝術村-文化館視覺佈置暨春節市集招商策略、三地門文化館行銷推廣暨館內招商、硬體規劃、形象行銷執行、100年行政院文化建設委員會-補助藝術村營運扶植計畫-企劃執行、屏東縣第11屆全國原住民木雕獎案執行、101年三地門鄉觀光導覽手冊編輯製作、101年排灣族頭目婚禮采風集編輯製作、101年三地門咖啡導覽手冊、101年國防部營區整建工程公共藝術設置計畫、國防部屏東空軍基地興建公共藝術設置計畫、三地門鄉伴手禮開發設計包裝、101年三地門咖啡導覽手冊、第47屆行政院客家委員會六堆運動會暨花車遊行活動執行、雲端上的阿禮部落、休閒農場觀光導覽完全攻略手冊編印、攝影展、記者會、西魯凱族頭目古文物特展-文宣、策展、專刊編印、102年ICE屏東.屏東鮮讚台中暨屏東農魚特產品展售會活動、102年台東縣金針花季觀光文化節活動規劃、阿禮部落見聞錄編輯印製及文宣設計編印、102年「宗聖公祠-歷史與美學的邂逅」設計編印、屏東文創探索地圖設計編印、102年2013南島族群婚禮新人之夜晚會會場執行/會場佈置（瑪家）、103年瑪家觀光導覽影片拍攝製作、103年莫拉克颱風災害重建記錄史編輯製作、103年屏東縣休閒農場導覽手冊「我的農場心旅行」及導覽摺頁編印、104年屏東跨年晚會舞台音響燈光整體規劃、103年全國排灣族Maljeveq五年季在來義、103年.瑪家觀光導覽影片拍攝製作、獅子鄉公所獅子好芒系列活動、莫拉克颱風災害重建記錄史編輯製作、103年屏東縣休閒農場導覽手冊-「我的農場心旅行」及導覽摺頁編印、104年屏東鄰後四林周年慶活動策畫執行、104年新竹縣五峰鄉清泉溫泉動土儀式暨行銷整合發表會及105年屏東霧臺鄉文創農業藝術創作規劃等等。
如想了解更多一隻鳥統合行銷詳情，請撥打：08-預訂飯店7336288或撥0923-398885。
（中央社記者韋樞台北6日電）財信傳媒董事長謝金河在臉書表示，一例一休造成企業心灰意冷，台塑集團不再投資台灣1毛錢。台塑集團回應，不清楚消息來源，集團104年到106年飯店比價投資台灣1243億元，遠比之前多。
謝金河在臉書上提到，這次的一例一休讓他最近遇到的企業界人士都心灰意冷，「看起來鬥志沒有了。像巨大的劉金標董事長感嘆地說，政黨輪替，本來以為要拚了，結果……，最近遇到台塑集團十分核心的人士告訴他，今後台塑集團不會在台灣投資一毛錢，聽了心頭一震。神腦的林保雍也警告台灣要勒緊褲帶20年」。
台塑集團表示，台塑企業2012年至2014年投資以國內為主，總金額新台幣1104億元，台灣投資額838億元，占75.9%，大陸投資164億元，占14.9%，美國投資85億元占7.7%，越南投資16億元占1.4%。
但因為國內投資環境改變，2015年至2017年預計投資金額為6334億元，國外投資比重占80.4%；越南3496億元，占55.2%；美國投資1446億元，占22.8%；台灣投資1243億元，占19.6%。
台塑集團表示，以絕對數字來看投資台灣的金額是增加的，並未減少，主要是投資規模變大，相對台灣的投資比重變小；但因麥寮六輕擴建的環評至今未過關，台塑也無法進一步投資。
台塑集團總裁王文淵曾於2016年11月20日與工會代表會晤時提及，有心人士的不實言論打壓六輕，更重要的是麥寮鄉種植的美生菜占外銷日本的70%，這也直接打擊到麥寮的農民。有心人士打壓六輕，已經到了無所不用其極的地步，他要說的是「我們的政府在哪裡？」
王文淵之前強調，全球經濟持續低迷，大家原先期待新政府上台能夠帶來新氣象，但是 6個月過去了，地方和中央各自為政，各走各路的亂象，國內政經環境還在適應中，讓業界都不敢有所期待。1060106
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